Стабильная IT компания

Бизнес стабильно работает с конца 2002 года и приносит прибыль. У нас опытная и слаженная команда (у ребят 10-18 лет стажа работы в моей компании). Есть регулярные (5 заказчиков) и долговременные клиенты (два заказчика из США и Канады сотрудничают с нами 11-12 лет), а также возможность найти новых клиентов. Покупка компании окупиться за 5 лет, а в случае наличия у покупателя клиетов по высоким рейтам - значительно быстрее (даже с учетом только текущего количества разработчиков). По запросу покупателя смогу предоставить больше информации: портфолио, резюме ребят, рассказать о клиентах и перспективах, созвониться по видеосвязи для детального обсуждения и т.д. Мы осуществляем разработку программного обеспечения, мобильных приложений, серверных и бизнес решений, различного рода игр (мобильных, многопользовательских, 2D/3D); работаем с машинным обучением, компьютерным зрением, 2D/3D дизайном и анимациями. Стабильная, надежная команда, способная справиться практически с любой задачей. На основе этой команды можно относительно быстро вырастить крупную компанию. У нас очень опытный и лояльный CTO/COO, имеющий опыт работы в течении 18 лет у меня в офисе как программист, системный архитектор, ведущий разработчик, проектный менеджер, координатор, технический директор (с опытом управления командой у нас в офисах до 100 человек). В 2008 году, когда в компании работали более 100 человек в двух офисах, начался global financial crisis (GFC). Часть наших клиентов обанкротилась. Чтобы стабилизировать бизнес мне пришлось продать часть компании (весь киевский офис, оставив только офис в Кропивницком). В 2015 году, когда начался кризис в СНГ и команда достигла 68 сотрудников, я также продажей части подразделений стабилизировал компанию, оставив только ключевых сотрудников. Сейчас, во время мировой пандемии, компания стабильна и у нас есть больше заказчиков, чем мы можем разработать. Мы хотим нанять больше людей, но кандидаты в виду карантина хотят работать удаленно. Это наш основной сдерживающий фактор на данный момент. Но надеюсь он скоро пройдет и в течении последующих 2-3х лет я опять разовью компанию до 30- 50 сотрудников. Я проработал без отпуска с 1999 по 2018 год и это сказалось на моем здоровье. Врачи рекомендуют мне сменить климат и от всего отдохнуть. Я смогу, при желании покупателя, продолжать работать в компании после покупки в течении максимум 4х лет. Я смогу контролировать следующие вопросы: общий менеджмент, оптимизацию затрат, поиск клиентов, проектный менеджмент, переговоры с заказчиками, деловые встречи в Киеве, поиск и найм сотрудников, при необходимости открытие вновь офиса в Киеве. Наш CTO/COO также вовлечен во все эти задачи, поэтому после моего ухода проблем не возникнет.