Детский клуб в ЗАО

Площадь: 140 кв.м. Помещение в долгосрочной аренде. Стоимость аренды 150 000 в месяц + коммунальные платежи от 10 000 - 15 000 рублей. Средства производства: Рабочие зоны клуба: · 3 зала для проведения различных типов занятий: Мастерская, Актив-зал и Фитнес- зал. · Сервисные: Магазин развивающих игрушек, Методический кабинет, Раздевалка, Кухня. · Административные/вспомогательные: Рецепция, Минипрачечная + Посудомоечная машина, Туалет, Склад. Внутренняя планировка Клуба позволяет максимизировать поток обслуживаемых Клиентов при неизменно высоком уровне комфорта. Общее хороший ремонт и состояние помещения. Наличие внешней площадки для прогулок. Все необходимое оборудование для работы. Полностью выстроена система рекламы. Пассивное привлечение: Сайт Контекстная реклама Яндекс-директ и Google AdWords Яндекс и Гугл карты Баннер на входной группе Мини баннеры в районе нахождения Активное привлечение: Раздача листовок и сбор анкет промоутером Периодическая расклейка листовок Дополнительная информация: Продается детский клуб в ЗАО. Качественный и перспективный бизнес, высокий потенциал и подтвержденные показатели. Ключевые преимущества: 1. Высокий потенциал: a. Высокий темп роста выручки: 2011 – 253% , 2012 – 225%, 2013 – 102%. b. По бизнес – плану планируется выход на прибыль 350 – 450 тыс. руб. / мес. в 2014 – 2015 г.г. c. Прибыльность в мертвый сезон (летом). d. Недавний старт продажи франшиз, дающий высокий потенциал роста выручки в дальнейшем. 2. Клиенты: a. Обширная клиентская база и высокая узнаваемость. Действующие клиенты – 257, «Спящие» клиенты – 329, Контактная база – 2 170. b. Очень широкая линейка оказываемых услуг. Клуб оказывает услуги для детей от 1 до 14 лет. 3. Реклама: a. Качественный и посещаемый сайт. 150 – 200 посетителей в день. Премия Лучший сайт. b. Выстроенная реклама и качественные фирменные материалы. 4. Финансы: a. Наличие кредитной линии в 350 тыс. рублей с возможностью увеличения лимита. b. Отсутствие финансовых обязательств. 5. Помещение: a. Клуб расположен на первом этаже жилого дома, отдельный вход. b. Эффективная внутренняя планировка. c. Хорошее состояние помещения, все необходимое оборудование. d. Установлены системы пожарной и охранной сигнализации. 6. Управление: a. Качественное управление и выстроенные бизнес – процессы. b. Внедренная автоматизированная система учета и контроля. c. Сильный управляющий. Весь необходимый персонал. Персонал: Административный персонал: · Директор. · 2 Администратора – рецепциониста. · Няня – уборщица. · Охранник. · Расклейщик Финансы: Среднемесячные обороты: 800 000 рублей Среднемесячные расходы: 700 000 рублей