крупнейшая биржа готового бизнеса
крупнейшая биржа готового бизнеса
Компания "Уют в вашем доме" начала свой путь с маленького региона населением 270 тысяч и достигла результата в максимальной узнаваемости бренда. После была начата работа на увеличение потребительского спроса за счет внедрения всевозможных вариантов оплаты и выполнения ремонтов любого класса. Мы смогли расширить свою аудиторию начав предоставлять дополнительные услуги населению в виде дизайна квартир.
В тот момент, когда уже некуда было расширяться внутри региона, было принято решение открыть еще филиал, втрое превосходящий населением и повторить свой опыт.
Впоследствии весь опыт был переработан, и мы нашли решение, как управлять одновременно более чем 50 объектами со средним чеком 243 000 рублей и более 100 мастеров разных специальностей по ремонту квартир без потери выработки объема работ и качества предоставляемых услуг. Управлять данным объёмом ресурсов, несколькими менеджерами и прорабами нам помогает собственная IT-система. Практический опыт говорит следующее: через 3 месяца работы в новом регионе выйти на результат стабильно растущих показателей является несложным и возможным.
Мы превзошли все свои ожидания по объёму рынка при том, что заходили не в сезон. Скорость внедрения маркетинговых стратегий и обучение новеньких сотрудников, пожалуй, самое сложное, и нам пришлось всё упростить, оптимизировать и просчитать. Кроме интеграции бизнеса на новый регион нам приходилось тестировать, анализировать, править и считать всё – от цены каждой ошибки до скорости адаптации новенького сотрудника и получения ключевых навыков готового специалиста.
Сегодня компания продолжает масштабироваться и оперировать все большими цифрами разных показателей, надежности.
Мы проанализировали и проработали полностью все детали бизнеса – от степени удовлетворенности клиентов и способа оплаты в рассрочку до максимальной доходности с человеко-часа на квадратный метр помещения разных специалистов и мастеров. Имея подобный путь позади, с уверенностью можем сказать, что ремонт квартир не только очень востребован, но и доходен, хорошо организован, полностью просчитан и является надежным вложением для инвесторов и бизнесменов разного уровня.
А если чуть проще о франшизе?
Купивший получит агрегатор, регионального масштаба для производства работ по ремонту квартир.
А что будет в начале?
Все просто! Офис несколько менеджеров и руководитель.
Как вы помогаете на страте?
Внедрение маркетинга и снабжения в регион, обучение руководителя и менеджеров, мониторинг качества работы всего персонала, продажа услуг и доведение клиентов до заключения договора, подготовка документов для открытия юр лица, помощь по расположению офиса, подробная дизайн - схема организации рабочих мест с наполнением всем необходимым.
На что будет потрачен стартовый капитал?
На зарплаты новых офисных сотрудников и привлечения первых клиентов.
Какая у компании будет цель?
Максимальная пропускная способность и увеличения прибыли!
Какие ценности у компании?
Повышение качества производимых работ и соответствие требованиям заказчика.
В чем главная сложность?
Внедрение ценностей и целей компании.
Кто такой покупатель франшизы?
Способный к внедрению целей и ценностей компании, с желанием развивать региональной филиал и отрасль в целом.
Кто может руководить компанией?
Менеджер среднего звена, без опыта в стройке, не важно какой половой принадлежности.
На что мы тратим паушальный взнос?
На поддержание партнеров, купивших франшизу в областях бизнеса, где цена ошибки высокая и требуется высокая квалификация специалистов.
Зачем мы поддерживаем во всем партнеров?
Бизнес-модель рассчитана в долгую, быстрые деньги нам дают свои регионы.
Что нужно для покупки?
Позвонить по телефону в предложении и пройти собеседование с представителем компании, далее подробнее рассчитать стартовый бюджет региона.
Модель разбита на несколько этапов:
1. Верное занесение данных и отработка техники у персонала от 0 до 3 мес.
2. Закрепление бренда в регионе от 0 до 6 мес.
3. Максимальное масштабирование и пропускная способность от 6 до 24 мес.
Продолжительность каждого зависит от скорости внедрения управленцем бизнес-процессов на немногочисленный офисный персонал.
У нас все доведено до результата, оцифровано и автоматизировано. Тщательно проработаны все нюансы с документооборотом и управленческими расходами, необходимо просто соблюдать инструкции и действовать согласно организационной схеме.
Когда в компании создавали IT-систему, учитывали параметры:
1. отсутствие готовых специалистов на рынке труда (все упростили);
2. скорость обучения системе (все упростили);
3. человеческий фактор при занесении (отсутствует);
4. человеческий фактор при выполнении работ (почти отсутствует);
5. человеческий фактор при анализе деятельности и принятие решений (почти отсутствует).
Мы не даем советов своим франчайзи о том, как искать клиентов, заниматься маркетингом, продажами, снабжением. Данные направления решаются удаленно и внедряются в вашем регионе на систематической основе.
Помогаем с обучением
HR:
Менеджер проектов:
Контролер ОТК:
Предоставляем 7-14 дней обучения в рабочих филиалах.
Закрепляем наставника, который будет всегда на связи, помогать и поддерживать, корпоративный чат.
Поддержка франчайзи на протяжение всей деятельности компании по отделам: юристы, фин. план, маркетинг, IT, снабжение, дизайн.
Возможен выезд специалиста в ваш регион для старта.
Модель рассчитана на инвесторов с готовыми управленцами и тех, у кого уже есть или был бизнес в сфере услуг. В данной сфере необходим хороший менеджер, способный к внедрению большого количества бизнес-процессов для управления деятельностью филиала. Модель автоматизирована, предсказуема, просчитана до мелочей и управляется на основе показателей. Возможен вариант покупки франшизы непосредственно менеджером с управленческим опытом.
Данная модель не устойчива в малых масштабах и не подойдет для тех, кто хочет обеспечить себя работой в виде прораба или офис-менеджера. Мы же, в свою очередь, заинтересованы только в наилучших результатах своих партнеров и зарабатываем в виде % от эффективности франчайзи.