Франшиза 220 Вольт

«220 Вольт» - бренд №1 среди магазинов электроинструментов в России. В группу компаний входят сеть розничных магазинов, самый крупный DIY интернет-портал в РФ, более 300 сервисных точек и пуктов выдачи заказов. Сегодня наша компания насчитывает более 240 магазинов в различных городах Российской Федерации и странах СНГ.

• Широкий спектр предлагаемых товаров – от инструментов для бытового использования до профессионального оборудования.
• Маркетинговые кампании для продвижения товара.
• Оборудование топ-брендов с отличным качеством – Makita, Bosch, Metabo, Stihl, Hitachi, Husqvarna, Karcher и другие.
• Подключение к материнскому маркетплейсу, 7.5 млн посетителей ежемесячно.
• Обучение всех категорий персонала в корпоративном университете, в школе-магазине с помощью вебинаров мастер-классов.

• Мы обладаем обширной сетью розничных магазинов, шестью складами в регионах, а также одним из крупнейших интернет-магазинов в данной сфере.
• Небольшие первоначальные инвестиции – от 2 300 000 руб.
• Высокая прибыльность – от 200 000 руб.
• Небольшие сроки окупаемости – от одного года.
• Проверенная бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.
• Индивидуальный подход к каждому франчайзи.
• Персональный менеджер, который будет оказывать помощь по всем возникающим вопросам.
• Аналитика товарных остатков.
• Сбалансированная товарная матрица, основанная на АВС-анализе региона
• Продукция, которая востребована на рынке.
• Возможность выбора подходящего типа магазина с площадью помещения от 30 до 100 кв. м.
• Заключение договора коммерческой концессии с регистрацией в ФИПС.

Наша франшиза включает 4 формата сотрудничества:

1. Магазин формата «Малый» с площадью помещения от 30 кв.м.
2. Магазин формата «Стандарт» с площадью помещения от 50 до 100 кв.м.
3. Сервисный центр, где осуществляется не только ремонт оборудования, но и его продажа.
4. Пункт выдачи заказов.

Перед тем, как вы начнете бизнес по франшизе «220 Вольт», наши специалисты проанализируют местный рынок и дадут свои рекомендации по товарной матрице и характеру спроса в вашем городе.

Кроме того, подключим вас к системе Пункт выдачи заказов. Вы сможете не только продавать в розницу, но и привлекать новых клиентов, которые будут приходить за послыками

Часто задаваемые вопросы:

• Какие первоначальные инвестиции нужны для запуска и из чего они состоят?

На старте вам понадобится чуть больше трех миллионов рублей для магазина «Стандарт» и порядка 2,3 миллионов для магазина формата «Малый». В эту сумму включены: паушальный взнос, право на использование нашего бренда, товарное наполнение, торговое оборудование, реклама, обучение, фонд оплаты труда.

• Как рассчитать объем товара для площади моего магазина?

Объем инвестиций в товар зависит от двух величин: площади магазина и финансовых возможностей франчайзи. Нельзя на 20 кв. метрах красиво разместить инструментов на 6 миллионов. Получится не магазин, а груда непонятных коробок.

Традиционно товарный запас магазина «220 Вольт» рассчитывается по формуле: торговая площадь умножается на 60 000 рублей. При таком раскладе магазин будет выглядеть богато и гармонично. Пустоты на полках и сетках отпугивают покупателей. Поэтому мы настаиваем на том, чтобы любой промежуток на витрине был срочно закрыт аналогичным товаром, расходкой или POS-материалами.

• Как быстро окупятся мои вложения?

Сказки о быстрой окупаемости вам расскажут франшизы кофеен и булочных. Мы же живем в реальном мире, где есть фактор сезонности, удачной и неудачной локации, компетенции персонала и многое другое.

На операционную окупаемость магазины «220 Вольт» выходят на 3-6 месяцев работы. Полная окупаемость наступает после года работы. Все цифры усреднены, потому что никогда не знаешь, кто из партнеров совершит экономическое чудо, а кто провалится в горячий сезон. Все зависит от заинтересованности владельца бизнеса.

• Получу ли я скидки на закупку товара?

Франчайзи «220 Вольт» получают максимальные скидки на закупку товара собственных торговых марок, а также участвуют в программе лояльности от брендов-партнеров, которые ежемесячно снижают цены на различные группы товаров.

Кроме того, магазины добросовестные партнеры пользуются отсрочкой платежа.

• Можно ли посмотреть товарную матрицу? Что в нее входит?

В товарную матрицу входят мультибрендовые электро-и бензоинструменты, силовая и садовая техника, ручной инструмент, расходные материалы и многое другое.

Товарная матрица составляется индивидуально для каждого магазина и строится она на основе ABC анализа. Специалист группы открытия включает в базовый запас и ходовые позиции, и более редкие профессиональные модели, чтобы удовлетворить спрос самой широкой аудитории.

Партнер принимает непосредственное участие в выборе необходимых товаров и может вносить свои корректировки.

• Какая наценка на товар?

Валовая наценка – свыше 45%

На проф. инструмент наценка до 35%

На бытовой инструмент наценка до 65%

На расходный материал – 100-150%

Какой договор вы заключаете?

Мы заключаем с партнерами Договор коммерческой концессии. Все договоры регистрируются в ФИПС.

• Какую поддержку оказывает франчайзор?

С момента первого касания и до конца действия договора с партнером работает целая команда специалистов:

• Менеджер развития помогает подобрать и оценить помещение, доносит ключевые бизнес процессы, согласовывает график открытия и курирует заключение договора
• Менеджер открытия составляет товарную матрицу, дизайн-проект и планограмму. Физически запускает в работу магазин.
• Менеджер бизнес-поддержки настраивает внутренние процессы, отчетность, курирует стартовое обучение и рекламу.
• Менеджер сопровождения формирует стратегию роста, корректирует матрицу, развивает продажи и наращивает оборот вместе с вами.

Весь персонал магазина на регулярной основе проходит обучение и аттестации в корпоративном университете «220 Вольт».

• Анализируем местный рынок и помогаем определиться с форматом магазина.
• Оказываем юридические консультации и проверяем договоры аренды помещения.
• Запускаем разработанную нами бизнес-модель, которая включает описание всех бизнес-процессов, регламенты работы персонала и инструкции для эффективного менеджмента.
• Разрабатываем дизайн помещения и маркетинговых материалов.
• Разрабатываем план торгового зала.
• Помогаем в построении маркетинговой кампании и разработке рекламы.
• Обучаем сотрудников всех уровней и обеспечиваем дальнейшее повышение их квалификации.
• Организуем специальное обучение и стажировки для топ-менеджеров.
• Предоставляем доступ к нашему IT-решению, с помощью которого обеспечивается автоматизация всех процессов компании, учет товаров, составляется аналитика, совершается общение с головной компанией, а также взаимодействие с посетителями интернет-портала «220 В».
• Помогаем в планировании закупок и организации работы с товарными остатками.
• Осуществляем периодический контроль деятельности компании, проверяем соответствие навыков персонала заявленным в регламентах, анализируем текущую ситуацию и даем рекомендации по дальнейшему развитию и обучению.
• Помогаем в создании рекламных акций для продвижения и продажи товара.
• Разрабатываем индивидуальную программу мотивации сотрудников.
• Оптимизируем зарплатные проекты для персонала под условия в Вашем городе.
• Предоставляем выгодные условия поставки продукции с возможностью постоплаты.
• Предоставляем специально обученную команду для помощи на этапе открытия магазина.
• Отслеживаем динамику Вашего бизнеса с момента его открытия, анализируем деятельность и помогаем исправлять недочеты и избегать дальнейших ошибок.

• Наличие необходимых средств для открытия бизнеса – от 2 300 000 руб.
• Помещение от 30 кв. м.
• Стремление вести и развивать свой бизнес, популяризировать бренд

• Площадь помещения от 30 до 200 кв. метров
• Высота потолка – не менее 2,5 метров
• Выделенная электрическая мощность – от 5 кВт
• Помещение должно находиться в удобном месте с хорошей проходимостью и возможностью размещения наружной рекламы и вывесок на фасаде здания

Если Вы размещаетесь в торговом центре:

• Помещение должно находиться в зоне с хорошей проходимостью
• Рядом должны находиться магазины с подобными товарами
• Желательно, чтобы арендатор также походил по сфере деятельности (например, гипермаркет строительных товаров или бытовой техники)